- 2025年12月19日
- 星期五
在公司收购并购的过程中,尤其是在与一些资金方交谈的过程中,我们经常会听说一个词——SPV;一些研发型的企业为了解决资金问题时,通常会选择融资,这不可避免地又会提及SPV。
那么SPV到底是什么呢,它又有什么用处呢?
一、SPV是什么?
SPV的全称为special purpose vehicle(特殊目的实体),通常指仅为特定、专向目的而设立的法律实体,一般多以公司、信托、有限合伙的形态出现。在证券行业,它的职能是在资产证券化过程中,购买、包装证券化资产和以此为基础发行资产化债券,向投资者融资。
它的设计之初是为了达到“破产隔离”的目的,因此为了保证spv的独立性,会由慈善机构或无关联的机构拥有,它的业务范围被严格地限定,通常情况下,是一个资产和负债基本完全相等的不会破产的实体。假如SPV以公司的形式出现,它一般是一个不能被合并的公司。
简单来说,就是在资产证券化的过程中,需要一个和谁都没有太大关系的SPV用来隔离开原始权益人带来的资金风险,充当资金安全的“保安”。
二、SPV怎么用?
资产证券化的基本流程为:重组现金流——设立SPV达到破产隔离—信用增级—信用评级—销售,其中的关键一步就是破产隔离,这是保证资金安全、降低交易过程中的风险的有效手段,假如没有SPV,那么就无法分隔开发起人带来的风险。
那一般SPV是如何应用的呢?
甲公司手里有一个项目,需要资金覆盖建设、宣传等前期费用,未来将用这个项目的经营收入来偿还。于是,甲公司将这个项目(或者未来经营收入的收益权)的法律权益转让给SPV,通过金融中介机构的增级、评级和承销等服务,证券市场上的投资者认购SPV的股权,使得甲公司筹集到资金。
在国内的例子有欢乐谷(华侨城A),欢乐谷(华侨城A)就是通过设立SPV来保证原始权益人用于融资的资产与原始权益人其他财产从法律上分离,确保欢乐谷入园凭证这个基础资产不受原始权益人的债权人追债的影响,实现基础资产风险和原始权益人自身主体风险的隔离。同时,这个资产也不属于作为计划管理人的中信证券的固有资产,所以也能够保障基础资产风险和计划管理人的风险隔离。
就相当于是有一个景区生意很好,老板想要扩建,但是没有钱,老板从财务报表中发现每年一到假期,比如五一、十一、寒暑假,这个景区的门票收入都非常的不错,并且每年都在增长。假设通过他的计算,他发现未来十年这个景区的这些时间段的门票收入能达到七千万,于是他就拿着这七千万去背书,通过金融中介机构来募集资金,那怎么让认购者相信他呢?
以后的收益是一点,SPV也是一点。把资产转移给SPV,让SPV隔离掉这个景区将来破产清算的时候债权人追债这个景区会影响到认购股权的股东的风险,认购者能够更加放心,自然认购的时候也就比较爽快,有效解决融资难的问题。
这就是SPV在资产证券化中的一般应用,它可以让股权的认购者尽量避免受到原公司超额负债带来的破产风险影响,也能让原公司更高效地筹集到资金。
还有一种情况是收购一个公司时,目标公司如果负债很多的话,收购它的股权就存在着巨大的风险,在这样的情形之下,为了避免超额负债影响财务报表,可以设立一个全资子公司,也就是SPV,并且以SPV公司来对目标公司进行股权收购,即便是之后这个目标公司负债爆发了,也因为有SPV作为隔离,收购方的母公司不会受到波及。
这是SPV在并购上的应用,可以最大限度地避免目标公司的风险波及到收购方。
还有一个应用是红筹上市,就是境内企业的实际控制人在海外设立SPV,SPV收购境内企业或者通过VIE形式取得实际控制,并且与境内企业合并报表,SPV向境外证券市场申请上市。这样就是让SPV把境内企业的性质变成了外资公司,虽然国内企业也可以直接申请在境外上市,但是程序较为复杂、要求也比较高,所以有些企业就会选择用这样的方法让自己的公司在境外上市。
就等于说甲公司想去海外上市,但是它的规格达不到境内企业去境外上市的标准,那这时候就可以通过去海外创立一个公司,让这个公司来收购境内的这个公司,给境内这个公司穿上一件“新衣服”,但归根结底穿这件衣服的都是同一个人,在其中发挥这个“新衣服”作用的就是SPV。
三、SPV是空壳公司吗?
看到这里,有些人会将SPV看成是一个空壳公司(shell company),但是实际上SPV是不等于空壳公司的。空壳公司的概念范围会和SPV有些类似,但是在美国的证券法背景下,它的定义是指没有或仅有名义上的运营、资产形式是无资产或实质上的资产只有现金及现金等价物,这和SPV就是不一样的了。
而且SPV不一定要以公司形式存在,它可以是一些协议,例如银行资产证券化隔离出来的资产,通过协议将资产与银行进行充分隔离,是一个资产包。它可以是一个法人实体,可以是一个空壳公司,也可以是拥有国家信用的中介。所以二者并不相同,不能简单粗暴地一概而论。
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进入2021年,疫苗的逐步上市似乎意味着疫情即将迎来曙光。然而伴随着病毒变种的全球扩散,金融市场依旧充满着不确定性,但金融市场的波动也意味着机会,在这样的特殊时刻,在万众交易者期待的呼吁中,TMGM低调启动第二届全球交易大赛,瞬间迎来自全球数千名交易者踊跃报名。TMGM始终相信真正的交易勇士敢于迎击金融市场的风暴,共同潜心在看不见的战场中,与对手抗衡、与行情顺行,最终的目标是超越自我,赢得10万美元大奖。
那么一场长达6个月的马拉松式比赛,还会惊险刺激吗?答案是肯定的。
只要市场一天不停止,逆风翻盘每天都在上演。
今年的TMGM全球交易大赛再次验证了这一点。本届赛事恰好在全年市场最活跃的时间段进行,因此也让交易者在不同的市场风浪中历经重重考验。
从比赛之初到比赛结束的那一刻,排名从未停止变动!不少在往届赛事中表现出色的高手也感叹,本届比赛真的太难了,对手那么强大,市场这么不确定,必须拿出全部的精力与实力才能上榜。
本届交易大赛无论是奖金数额还是规则难度,都可谓是业内荣耀之战的顶点。
赛事结果公示
让我们隆重揭晓本届选手的精彩表现。
15位交易者将按最终成绩瓜分终极10万美元奖池。
你喜欢的选手上榜了吗?
你看好的选手夺冠了吗?
参加比赛的你上榜了吗?
赛事总结
本届战神组爆冷,Jbest在保持领先优势近一个月的情况下,最终被“就看基本面”反超,突出重围在比赛截止前一刻逆风翻盘,独享三万美元冠军奖金。
大师组名次更迭较多,选手一度比赛成绩9300%无奈未能保持战果,“麻辣香锅”稳扎稳打保持领先优势直到比赛哨响,4725%精彩比赛结果惊艳全体参赛者。
l 数据再创新高
第二届TMGM全球交易大赛数据方面再创新高,精彩的数据背后意味着选手、业内对大赛的认可,也从侧面反映了TMGM对全球交易大赛这一项年轻赛事品牌进行的精心运营与打造。
213%——参赛选手数量创新高
4725%——大师组战绩创新高
$100000——比赛奖金总奖池创新高
68家——重量级媒体报道本届赛事创新高
l 慈善义举
TMGM第一届全球交易大赛诞生于疫情中,却展现了全球交易员的大爱:最终TMGM以所有参赛者名义为世界卫生组织COVID-19团结应对基金(WHO)捐款。今年TMGM携手Protect What is Precious,公益事业依旧是我们强烈的社会责任感体现。今年我们为该基金已经捐助了超过$30,000澳币。
“Protect What is Precious”是一个由国际知名的慈善家和保护主义者苏珊·洛克菲勒(Susan Rockefeller)创立的慈善机构。
大师组冠军专访
选手麻辣香锅在本次比赛中独占鳌头
相信每个关注比赛进程的人都十分想了解冠军的交易心得,我们有幸请到了大师组冠军“麻辣香锅”接受采访,回顾本次比赛的心得体会。
4725%,这是一个多么令人惊艳的数字,在任何一场交易大赛中,这个成绩都足以傲视群雄。
连续参加两届交易大赛的他,如何在本届比赛中重新审视自我?如何用犹如被神亲吻过的下单之手,创造了这样的奇迹数字?
Q:首先恭喜您获得2021年TMGM交易大赛大师组的第一名。这个成绩实在太精彩了,知道自己拿到了第一名的那一刻,您是什么感想呢?
#A 首先是感觉庆幸,我参加过贵司第一届比赛,但是很遗憾,上届连个名次也没获得。
本届比赛获得冠军我也并非一帆风顺,有过几次徘徊在爆仓的边缘,算是侥幸存活并最终拿下冠军。但通过这次比赛我还是意识到,在今后的交易路上,我还需要努力求索,做到谨小慎微、慎思慎行。
Q:看到您的成绩比第二名整整多出了一倍,很多人都很好奇,您是怎么做到的?有什么诀窍或者秘籍可以和大家分享一下吗?
#A 我并不想自夸有什么特殊的超能力,预测神准行情。事实上,在我刚参赛不久后,就有一位参赛选手一度创造了9300%的收益率。
这是一个让人绝望的收益率,比我最终的比赛结果也高一倍。
放在以前的心态,我可能就放弃了,不会再认真比赛,佛系操作。但是经历第一届比赛的无名离场,我想最多我进前十就是个人最好成绩。所以我及时调整了心态,只要活下来就有希望。
最终你也看到了,小心翼翼的我反而留到了最后,还保持了令大家羡慕的收益率。
Q:您在这次比赛中,有什么印象深刻的行情?或者是比较满意的交易?最想分享的交易心得是什么或者想告诉大家的交易经验是什么?
#A 其实我印象中最深的不是赚的最多的那一次。
反而是比赛中间时段,有几次被打到爆仓边缘的小单子。所以我经过这次比赛的考验也总结,在交易中大力出奇迹不可取,轻仓或许才是王道。
这次的冠军,我个人认为是偶然中的必然。我喜欢轻仓交易,同样我也喜欢通过小的资金来去博得大的回报。
我也参加了上一届全球交易大赛,从概率中,我感觉我应该能够在某次获得喜人的名次,仅仅是恰好是这次而已。
如果明年大赛继续举办,我想我应该还是会想来继续挑战一下各路英豪。
Q:非常期待您下一届比赛的精彩表现。那么现在比赛结束了,您觉得这段时间自己做的交易,假如可以有再来一次的机会,您对自己哪一次的交易想做的更好?或者有遗憾的地方吗?
#A 在一个事情的成功之后,如果从结果去推过程,那么每一步应该都是对的;但是你从过程去推结果的时候,就是每一步充满着忐忑和迷茫。
所以我认为,每一次交易的出手,都需要考虑好,后果是否能够是自己承受的。如果可以,那么不要焦虑,不要迷茫;如果发现后果无法忍受,那么不如早早放弃。
Q:您的答案充满了哲理,值得每个交易员深思。对这样类型的比赛,您觉得对您也好,对大家投资人来说,是一种什么样的体验呢?对交易大赛有什么建议吗?
#A 参赛是一种非常有娱乐性和成就感的一种挑战,能够让人热血沸腾,它不仅同于普通的交易,它更具有竞技的特点。
而参赛本身就是一种实战试炼,通过比赛不但能获得额外的奖金,还能真正锻炼自身的技能。
我觉得贵司的交易大赛,举办的非常的成功。但如果按照我个人的思路来说的话,我希望贵司能够3-6个月就举办一次比赛活动,因为可以在不同的市场行情中展现交易员的真正实力。
TMGM全球交易大赛的高额奖金固然是十分诱人的,但这并不是我参赛的主要目的。主要是能够让人在寂寞的交易之旅中,有一个展示自己的舞台,我想以TMGM全球交易大赛这样专业正规的赛事规则,完全可以为有实力的交易员打响业内名号。
精彩下一程
回顾TMGM第二届全球交易大赛,我们不仅见证了众多交易者优秀的表现,更加得到了交易者对TMGM平台服务的肯定和赞美。
金融市场可能是毫无感情的,但一场交易大赛却让我们见证到各个选手的个性表达,榜单的更迭让我们看到市场中充满着不确定性。
如果你有实力,如果你希望挑战自己,如果你希望交易的同时获得额外奖金,请继续关注我们的比赛。
@所有人 下一场赛场见!
TMGM祝福各位交易者2021盛势奔腾!
下一届大赛我们再相聚! 返回外汇网首页,查看更多>>
日前,爱彼迎在北京举行的线下分享会上发布了《Airbnb爱彼迎2021年夏季旅行报告》,提出2021年夏季“后浪崛起”、“游中带学”和“体旅融合”的三大旅行趋势。受制于海外的疫情影响,海外旅游需求回流,预计今年夏季国内旅游市场复苏加速,带动酒店市场反弹上行。
一、服务业增加值持续回暖,文旅业有望恢复至同期100%
自2020年年初新冠疫情爆发以来,各行业均遭受了不同程度的冲击。随着疫情的逐渐稳定,我国宏观经济与国民消费情况均迎来了好转。
国家统计局数据显示,第三产业(服务业)在2021年第一季度增加值达14.5万亿元,同比增长15.6%,两年平均增长4.7%。服务业增加值占国内生产总值比重为58.3%,对国民经济增长的贡献率为50.9%,拉动国内生产总值增长9.3个百分点,分别高出第二产业21.1、3.8和0.7个百分点。
在国民经济全面复苏的背景下,各行业也呈持续回升趋势。以旅游行业为例,中国旅游研究院数据显示,2021年第一季度旅游经济运行综合指数达到105.72,同比和环比分别上升36.8%和20.4%,说明旅游行业正在步入“相对景气”到“景气”的通道。
从OTA旅行平台近期的搜索流量来看,6月前两周搜索暑期起飞航班的搜索及浏览量较2020年同期增长了120.2%,较2019年同期增长了13.4%;7月出发的火车票搜索浏览量较平日增长了150%。根据研报预估,暑期火车旅行在7月份的客流量预计较2020年同期增长60%,整个暑期(7月及8月)的客流量预计较2019年同期的恢复比例介于95%至100%之间。
随高考、中考相继结束暑假到来,暑假旺季旅游有望推动国内中长线游市场持续复苏。业内人士指出,考虑各方面因素及最新数据,2021年暑期全国民航旅客发送量有望恢复至疫情前水平,即7月和8月的旅客总量有望达到或超过1.2亿人次。
二、核心用户年轻化趋势凸显,连锁品牌成出行住宿最优选
疫情对国民经济影响逐渐消退,用户受疫情影响压抑的出游需求正在逐步释放,旅游行业疫情后回暖趋势明显。根据去哪儿平台数据显示,热衷于日常出游及消费的主力用户群体其家庭实力更为强势,其平均家庭月收入达3万元以上。支出方面,据招商银行数据显示,40岁以下高净值人群的比例由2019年的29%升至2021年的42%,高净值人群年轻化趋势凸显,展现出更高的消费潜力。
从出行的住宿选择上来看,疫情过后旅游客对出行住宿的自身品质及用户评价方面有了更高的要求,在关注品质的同时追求更高的性价比,展现其要求产品物超所值并愿意为品质付费的特点。根据艾瑞咨询数据显示,连锁的星级酒店集团凭借其良好的硬件设施条件、高标准的服务质量以及疫情间更有保障的防疫措施受到近四成消费者信赖,成为最受欢迎的住宿产品类型。
(图片来源:艾瑞咨询、满投财经整理)
而在具体的酒店选择上,过往旅客对酒店的评分和具体评价仍然是消费者最信任的酒店口碑来源。近6成的酒店品牌在主要OTA中拥有用户评价,平均分超4.5分。根据易观分析提供的CIHB中国酒店集团综合品牌TOP20榜单来看,头部酒店品牌占据国内6成的客房总量,市场集中度较高。其中,锦江、华住、首旅、格林、尚美是国内酒店品牌综合排名最高的5家企业,客房数占总量比分别为18.90%、17.80%、13.76%、9.62%、7.63%。
(图片来源:易观分析、满投财经整理)
三、中高端酒店高举扩张大旗经济型酒店下沉空间广阔
根据我国文旅部标准,旅游饭店是指以住宿服务为主,具有至少15间可供出租客房的住宿设施,在此规模之下的统称为其他住宿业设施。截止至2019年,我国酒店数量占住宿业设施的56%,而提供的客房数占据全国总客房数的93%,可以看出酒店业在很长一段时间内,都占据着国内住宿业的主导地位。
根据服务水平,文旅部将酒店划分为1-5星级,其中,五星级、四星级、三星级、一二星级酒店分别大致对应STRGlobal划分的豪华型、高档型、中档型、经济型酒店。
(图片来源:文旅部、浙商证券满投财经整理)
数据显示,截止至2019年,我国豪华/高档/中档/经济型酒店数量占比分别为1.2%、4.4%、9.2%、85.2%,低星及无星级酒店占据了大多数。从增速上来看,2017年-2019年,经济型酒店客房数量增速从13.6%下降至2.6%,豪华型从5.6%下降至0.5%,而中高档型客房合计数量增速从2.3%上升至10.2%。在消费升级的大背景下,中、高档酒店扩张迅速。
相较于经济型酒店,中高端酒店具有住宿舒适、服务体贴,产品丰富等各个方面的优势,但相较于豪华酒店而言价格又更为亲民,对于逐渐富起来的国民来说是最好的选择。数据显示,欧美等发达国家的成熟酒店市场通常呈现两边小中间大的结构,其豪华、中高端、经济型的比例约为2:5:3。随着我国居民消费需求升级,未来我国酒店行业结构布局中,中高端酒店占比有望显著增加。
尽管在大趋势下中高端酒店的增速快速上涨,但我国人口众多,消费市场空间巨大,不同细分市场的变化往往并不是同步的,不同地区居民收入水平、消费能力存在差异,在整个消费升级周期中所处的阶段自然不同。在三、四线城市,市场尚未完全被连锁酒店集团挖掘,主要由大量非标准化的单体酒店构成,运营能力弱,标准化程度低,服务质量难以保证。以经济酒店而言,低线城市无论是市场规模还是连锁化提升都有非常大的提升空间。
据《小镇青年消费研究报告》,预计到2030年,三四线城市居民消费将达45万亿元人民币,二三四线城市的中高端需求持续提升,酒店纷纷探寻下沉机会。格林酒店集团作为深耕轻资产经营模式与下沉市场的连锁酒店龙头之一,在三线及以下城市的酒店数量占比达67.3%,随着在建酒店的逐步落地,公司在三线城市及以下城市的酒店数量将增加至2,924家。
四、疫情后龙头超预期恢复轻资产加盟化优势尽显
受疫情打击,2020年第一季度我国酒店业严重受挫。在国内采取严格的防疫措施后,第二、三季度商旅出行需求回升,RevPAR同比降幅收窄。由于经济型酒店具有较低的价格,消费者对其需求更大,所以经济型酒店经营状况的恢复速度比中高端酒店更快。以国内轻资产经济型酒店龙头格林酒店集团(GHG.US)为例,截止至2020年4季度,集团RevPAR已恢复到去年同期96.8%水平,入住率也恢复至100.4%,超过去年同期水平,预计2021年集团RevPAR将在原有轨道上稳步增长。
从消费者角度看,疫情影响下短期内旅客出于卫生安全的考虑,对大品牌更加信任,同时消费者长期也会倾向于选择服务标准统一、运营管理专业化的连锁酒店品牌。疫情后风险承受能力较差的单体酒店加速向大型连锁酒店集团靠拢,分享品牌红利。
而站在酒店集团角度来看,单体酒店转变为连锁酒店后业绩的提升有效保障了大型酒店集团拓店进程的稳步推进。锦江、华住、首旅、格林皆在疫情大背景下提出了新一轮的扩张计划。其中格林酒店集团计划于2024年将在营酒店数量提升至一万家,预计年均复合增长率将达到23.20%。
由于疫情因素,消费者对于的卫生意识和对住宿安全的追求明显提高,同时也变相提高了酒店端的经营成本。同时,近年来的房地产增长也对酒店的经营产生了一定影响。2010-2019年,全国租房价格上浮32%,住宿和餐饮业人均工资涨幅高达115%,但全国星级酒店整体均价仅上调21%,价格涨幅难以覆盖成本的上升。对于酒店集团来说,如何提升自身的盈利能力成为了在扩张中需要考虑的重要因素。
近年来的酒店集团的经营模式逐渐发生改变,以轻资产加盟模式为基础的酒店经营相较于自营更具备优势性。相较于依赖客房单价、餐饮增收,重视每间可供出租客房收入的自营模式,加盟模式主要收入端为首次加盟费和持续加盟费,首次加盟费收益取决于门店数量、所属城市和客房数量,而不承担酒店个体的经营亏损带来的负面影响。在加盟模式下,酒店集团的主要利润取决于门店和扩张速度,这也决定了各大连锁酒店将加盟拓展作为快速扩张的优选模式。
(图片来源:浙商证券)
于加盟模式的利润率水平高于直营模式,加盟模式酒店占比的提升能够很好地改善公司整体的盈利能力。以国内四大酒店集团为例,2019年国内第四大酒店集团格林酒店的加盟酒店占比为99%,几乎全部为轻资产模式,比例明显高于锦江、首旅、华住三大集团。
而在净资产收益率以及归母净利率上,格林酒店集团在同期业务中也展现了非常明显的优势。预计随着酒店集团持续推进,轻资产战略转型,龙头公司盈利水平将继续优化,利润空间也将进一步打开。
整体来看,随着国内疫情得到有效控制,全国中高风险区域清零,国内暑期旅游的障碍已经被全部清除,2021年的暑期旅游旺季有望在游客出行人次和旅游收入方面恢复至疫前正常水平,酒店、餐饮等旅游相关产业有望在持续向好。疫情防控常态化的背景下,具有更高品质、服务标准统一、运营管理专业化的连锁酒店品牌是消费者出行旅游的最佳选择,相关龙头公司有望在暑期迎来业绩爆发期,中期利润空间可期。 返回外汇网首页,查看更多>>
ATFX动态:近期,金融行业权威媒体Finance Magnates发布了全球经纪商最为关注的2021年第一季度的行业报告(Intelligence Report),该报告详细的介绍了全球市场在本年度第一季度的发展情况,以及对经纪商们的交易量、客户活跃量等进行一个详细的介绍。
ATFX很荣幸的向交易者宣布,我们MT4交易量已经连续三个季度全球排名前五,在2021年第一季度MT4交易量高达1390亿美元。
众所周知,Finance Magnates在行业的指引性不言而喻,而其每个季度的行业报告更是倍受全球差价合约经纪商、交易者、机构以及媒体的关注。并且每个季度的报告会按照各大经纪商的表现,以及实际的市场成交量、用户活跃度、平台零售量、用户体验、品牌影响力等维度进行权重计算,是兼顾行业专业视角与交易者视角的权威报告。
疫情推动了一波又一波澎湃的新科技革命浪潮,加速改变全球资本市场的格局,也给金融市场发展带来了短期的阻碍,但是近年来,ATFX品牌的发展从未放慢脚步。ATFX看准先机,积极在高科技与创新行业展开研发。随着金融科技行业发展走向规范和成熟,未来金融科技型公司的发展前景不可限量。
同时,在本次报告中,各大经纪商虎斗龙争。在如此激烈的竞争中,ATFX还能在这种环境中脱颖而出,交易量连续三个季度跻身全球前五,这足以彰显ATFX在满足客户需求方面的权威性和专业性。这从侧面也证明了,ATFX的品牌影响力、平台运营力都得到客户的支持,客户对我们的忠诚度也在不断的上升。
【MT4/MT5的经纪商的交易量排名】
【以上资料均来源于Finance Magnates发布的2021第一季度行业报告】-ATFX
诚然,我们今天取得的成绩离不开我们客户的支持。ATFX管理团队认为“客户的利益高于一切,我们所有的决定都是为了客户的权益”。为客户提供优质的服务和高效的交易体验一直都是我们始终如一的追求。
为此我们在中东地区推出适合当地投资者使用的新品牌AT Premier,在拉丁美洲我们也为当地的交易者带来ATFX TeamUp APP。同时,ATFX机构业务品牌 ATFX connect年度总交易量同比增长超500%,这一系列的产品推出和交易量的暴增,都离不开客户对我们的支持与信赖。
从成立到现在,ATFX先后进行多次的平台升级,同时不断的开发适合当前客户交易的功能,已经覆盖会员中心、交易环境、用户体验、平台界面管理、出入金管理、大事件引起的震荡提醒等。为客户提供如此全方位的保障,既得益于ATFX强大的金融科技能力,也离不开ATFX“客户的利益高于一切”的服务理念。两者相结合,才能为客户创造更高的价值,这也是我们一直所追求的。
ATFX清楚无论市场如何变化,为客户提供最佳的服务和交易体验,以及为客户创造财富才是我们工作的终点,所以我们不断为客户打造最前沿的科技服务。同年,我们也荣获了“最佳金融科技经纪商”、“最佳交易体验”、“亚洲最佳MT4经纪商”等奖项,这也是对我们工作的鼓舞。也正因为如此,ATFX才能连续三个季度全球交易量稳居前五的位置。
在过去的数年时间里我们的初心始终未改,在金融市场瞬息万变中,乘风破浪的ATFX初心如磐,始终以客户需求为研发导向,不断以金融科技的创新技术打造更佳的交易体验,让全球更多的投资者使用ATFX平台。 返回外汇网首页,查看更多>>
ATFX动态:ATFX作为一家国际化在线差价合约经纪商,凭借自身在金融市场的发展,逐步成为差价合约领域举足轻重的品牌。在过去的数年间,ATFX深耕全球金融市场,依托全球化的优势和遍布全球的人才体系,已在全球四大洲建立12家办事处,提供超过20种对接语言服务本地客户,还提供超出200种差价合约产品,并在全球金融交易行业中取得了领先的市场地位。
在积极拓展自己商业版图的同时,我们也不断引入高端人才,扩充我们的人才队伍。近期,汇市上知名且备受尊敬的人物Steve Whittet(史蒂夫·惠特)加入ATFX,将担任ATFX Connect机构销售总监的职位,成为ATFX大家庭其中一位重要的角色。他曾任职多家全球金融集团的主管,并在其中担任要职。
史蒂夫在加入ATFX Connect之前,就曾在澳大利亚联邦银行和全球知名经纪商中担任高管职位,他将利用其在机构业务多年历练的经验,帮助ATFX增加新的客户群体。
此外,他也通过ATFX Connect机构业务平台,为全球客户带来了一流的流动性、风险管理解决方案、日常汇市销售运营管理和技术等方面的经验和知识。
ATFX在全球版图的框架内扩张是公司长期战略。作为机构品牌ATFX Connect目前正进入一个高速增长的时期,我们将扩大在亚洲、欧洲、拉丁美洲和中东的足迹,并不断丰富产品的多样性。
在2021年3月,ATFX Connect品牌推出了代理业务(Agency Business),以满足客户不断增长的需求。此外,在本年度更是荣获“最佳机构业务经纪商”奖项。这些光辉的时刻都是ATFX不断地创新,且坚持以“为客户创造最佳的交易体验,提供优质的客户服务”为企业愿景,得到了全球众多投资者的支持。
ATFX英国机构专业客服部运营主管Matthew Porter(马修·波特)表示“史蒂夫·惠特先生在机构行业已经拥有25年的经验,曾在银行、经纪商、贸易公司等担任高管职务,拥有多年客户关系、机构业务等方面的经验,他的加入将为ATFX Connect全球业务增长起到关键作用。在2021年第一季度,我们的机构业务也比去年同一季度成功增长了 500% 以上。随着代理业务的引入,我们预计这种情况将继续下去。”
▲ATFX英国机构专业客户部运营总监-Matthew Porter
史蒂夫也表示:“我很高兴在这个业务激增的时刻加入 ATFX Connect,这是一个振奋人心的机会,可以进一步将 ATFX Connect 承诺的业务扩展到亚洲、欧洲、拉丁美洲和中东,让更多的投资者享受到全球顶尖的交易服务和交易环境。”
▲ATFX英国机构专业客户部销售总监-Steve Whittet
目前,ATFX在全球拥有超过450专业的员工团队,为所有客户提供专业的本地化服务。团队之间的不懈努力,让ATFX成长为辐射四大洲、客户服务群体超十万余的大型金融品牌。
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